Het nieuw aangetreden kabinet verstrekt fors minder opdrachten en financiering waardoor Trimbos gedwongen wordt haar organisatie in te krimpen. Trimbos kiest ervoor tegelijkertijd een aantal onhandige effecten van de huidige verwevenheid tussen de bestaande programma’s (zoals veel overleg, grote snapbreedte van bestuurder en soms lastige koppeling tussen projecten en programma’s) aan te pakken.
Als procesbegeleider van een brede interne ontwerpgroep en expertadviseur op organisatieontwerp en het aansluitende veranderproces ondersteunde ik Trimbos bij het herontwerp van de interne organisatie. In 5 ontwerpbijeenkomsten realiseerden we:
- Een aanscherping van de missie en herkenbaarheid voor de opdrachtgevers en afnemers van Trimbos;
- Een herontwerp van de organisatiestructuur dat de bezuinigingen realiseert;
- Draagvlak voor het ontwerp bij de gedreven professionals binnen Trimbos;
- Relevante detailuitwerkingen.

Sterke combinatie van hard en zacht
Brechtje heeft een sterke combinatie van hard en zacht. Ze heeft ons in een inspirerend, gestructureerd en planmatig proces begeleid bij het ontwerpen van de nieuwe organisatie. Het ontwerp hebben we voor 97% ook zo doorgevoerd.
Peter van Dijken, bestuurder Trimbos