EXODUS
SCHADUWADVIES BIJ FUSIE
Exodus zit in een transitie waarin 5 regio’s en de vereniging hun krachten willen bundelen, eenduidiger willen werken en medewerkers meer willen ontzorgen. De nieuwe structuur van Exodus zal worden bepaald door het bestuurlijk transitieteam (BTT) in samenspraak met de interim RvT. Binnen het BTT en interim RvT bestaan verschillende beelden over de nieuwe structuur en over het proces om tot een nieuwe structuur te komen.
Gedurende een jaar had ik regelmatig contact met een van de voormalig regiobestuurders en lid van het BTT. Zij wilde zich sterken op structuurontwerp zodat ze kon sturen op een nieuwe structuur die past bij Exodus’ bedoeling, haar lokale inbedding en de menselijke maat van deelnemers en medewerkers. Mijn ondersteuning bestond uit:
- Het aanbieden van ‘theorie’ over organisatiestructuren;
- Het scherpen van haar gedachten, beelden en redeneringen;
- Het samen puzzelen op (voor en nadelen achter) mogelijke structuren;
- Het sparren over haar eigen positionering en inbreng.
In de aanloop naar een fusie en transitie was Brechtje voor mij een belangrijke sparringpartner. We maakten een wandeling, dronken een kop koffie of zagen elkaar via teams. Ik bracht de voortgang van de processen en de inhoud in, ze luisterde, vroeg door, ze zocht de diepere lagen op. Vanuit haar ontwerp- en veranderervaring legde ze verschillende invalshoeken en oplossingsrichtingen voor ter verkenning. Haar nuchtere kijk in combinatie met bijzondere aandacht voor mij als mens en de details van de opgave, maakten de samenwerking effectief en persoonlijk.
Lara van der WelL
Bestuurder, Exodus Nederland
