aveleijn
VERSTERKEN TACTISCH MIDDEN
Aveleijn is een sterk waardegedreven zorginstelling die zich inzet voor een ‘Leven vol betekenis’ voor mensen met een verstandelijke beperking. Ze kent een platte, tweelagen, organisatiestructuur van Raad van Bestuur en clustermanagers. De instelling heeft tevreden cliënten en medewerkers. De financiële ratio’s zijn uitstekend wat ontwikkelruimte faciliteert. Aveleijn wil bouwen aan haar aanpassingsvermogen gezien de toenemende zorgvraag, grotere zorgcomplexiteit en krapte op de arbeidsmarkt.
In vervolg op een eerder ontwerptraject bij Aveleijn werkte ik met een ontwerpgroep samen aan:
- Het waarderen en evalueren van de bestaande manier van organiseren;
- Het ontwikkelen van een aantal aanpassingen aan het ontwerp om het tactisch midden te versterken;
- Het begeleiden van een aantal heidagen met externen en alle clustermanagers als onderdeel van het ontwerptraject.
De wereld is in beweging. Maatschappelijke uitdagingen leiden tot transformatieopgaven binnen de zorgsector. Dat vraagt ook om het continu opnieuw kalibreren van het organisatieontwerp en besturingsconcept. Work in progress waar Brechtje Kessener als een professionele “critical friend” een belangrijke bijdrage aan heeft geleverd in mijn periode als bestuursvoorzitter bij Aveleijn.
Willem den Hartog,
Bestuurder en Toezichthouder in de zorg
